Service de développement économique

Bénéfique. Pour vous.

Démarrer
mon entreprise

Le Service de développement économique de la MRC d’Argenteuil vous offre un accompagnement stratégique et personnalisé à chaque étape de votre projet d’affaires.

Une gamme de programmes et de services est disponible pour propulser vos initiatives entrepreneuriales et maximiser vos chances de succès!

Étapes de démarrage

Déterminez votre profil entrepreneurial

Déterminer son profil entrepreneurial est essentiel pour assurer le succès de son entreprise. En identifiant clairement vos forces, vos compétences et vos valeurs en tant qu’entrepreneur ou entrepreneure, vous pouvez mieux cibler les opportunités qui vous correspondent et éviter les pièges potentiels.

Comprendre votre profil entrepreneurial vous permettra également de mieux communiquer avec votre clientèle, de bâtir des relations solides et de développer une marque authentique qui résonne avec votre clientèle cible.

Consultez le guide des qualités entrepreneuriales!

 

1

Trouvez votre idée d’entreprise et validez le marché

En explorant vos passions, intérêts, et compétences, vous pouvez découvrir des opportunités commerciales qui vous correspondent. N’hésitez pas à écouter les besoins et les défis de votre entourage, car ils peuvent vous fournir des indications précieuses sur les problèmes à résoudre et les solutions à apporter. En gardant l’esprit ouvert et en explorant différentes avenues, vous serez en mesure de trouver une idée d’entreprise qui vous passionne.

Pour valider votre idée d’entreprise, voici quelques étapes clés à suivre afin de déterminer que le tout est viable et garant de succès :

  1. Analyse du marché : Effectuez une recherche approfondie du marché pour comprendre les besoins à combler. Analysez la concurrence existante et identifiez les forces et les faiblesses de ces entreprises. Quelle sera la valeur ajoutée de votre produit ou service? Comment positionnerez-vous votre entreprise pour vous démarquer?
  2. Consultation des clients potentiels : Consultez des clients potentiels pour obtenir leur avis sur votre idée. Posez-leur des questions sur leurs besoins, leurs préférences et leurs préoccupations. Leurs réponses vous serviront à élaborer des stratégies efficaces adaptées à la réalité du marché.
  3. Testez votre produit ou votre service : Si possible, testez votre produit ou votre service auprès d’un petit groupe de clients ou via des prototypes. Observez leurs réactions, recueillez leurs retours d’expérience et ajustez votre offre en conséquence.
  4. Analyse de rentabilité : Évaluez la viabilité financière de votre idée en réalisant une analyse des coûts et des revenus prévisionnels. Assurez-vous que votre entreprise peut générer suffisamment de revenus pour être rentable à long terme. N’hésitez pas à utiliser des outils en ligne gratuits comme Prévisio afin de préparer des prévisions financières.
2

Assurez-vous d’avoir en main tout ce qu’il vous faut pour votre démarrage

  1. Permis et licences : Vérifiez et obtenez les permis et licences nécessaires à votre secteur d’activité (perLE).
  2. Comptabilité : Mettez en place un système comptable pour enregistrer vos revenus et dépenses.
  3. Banque et compte professionnel : Ouvrez un compte bancaire professionnel pour séparer vos finances personnelles et professionnelles. (Vous pouvez aussi magasiner la banque.)
  4. Assurances : Souscrivez des assurances appropriées pour protéger votre entreprise.
  5. Localisation : Sélectionnez un emplacement en fonction de vos besoins et assurez-vous de respecter les règlements locaux.
3

Passez à la rédaction de votre plan d’affaires

Votre plan d’affaires est bien plus qu’un simple document : c’est une feuille de route qui guide vos actions et vos décisions tout au long du parcours entrepreneurial. En définissant clairement vos objectifs, votre stratégie et vos projections financières, vous vous donnez une vision d’ensemble de votre entreprise et de son potentiel de croissance.

De plus, un plan d’affaires bien élaboré est un outil puissant pour convaincre les investisseurs, les partenaires commerciaux et les prêteurs de la viabilité de votre entreprise. En le rédigeant avec soin, vous vous donnez les meilleures chances de succès en identifiant les défis potentiels, en anticipant les obstacles et en élaborant des stratégies pour les surmonter.

Consultez le Guide de rédaction du Plan d’affaires!

4

Investissez efficacement

Le financement de votre entreprise vous permettra d’obtenir les ressources financières nécessaires pour couvrir les coûts initiaux de votre démarrage tels que les améliorations locatives, l’acquisition d’équipement ou l’achat d’inventaire de départ. Les fonds peuvent également être alloués au marketing et à la promotion de l’entreprise, y compris la création d’un site Web, la publicité et les campagnes sur les réseaux sociaux.

Une fois l’entreprise établie, le financement peut être utilisé pour soutenir la croissance, que ce soit par le biais de l’ouverture de nouveaux emplacements, l’acquisition d’équipements de production, etc.

5

Temps pour le réseautage et la promotion

Lors du lancement de votre entreprise, la publicité et la promotion jouent un rôle crucial pour attirer l’attention et générer de l’intérêt autour de votre nouvelle marque. En mettant en œuvre des stratégies de marketing efficaces, vous pouvez atteindre votre clientèle cible, susciter leur intérêt pour vos produits ou services, et les inciter à franchir le pas et à devenir des clients fidèles.

La publicité et la promotion permettent également de renforcer la notoriété de votre marque, d’établir une image positive dans l’esprit des consommateurs, et de vous démarquer de la concurrence. Vous pouvez utiliser des logiciels de graphisme tels que Canva et bâtir votre présence sur le Web notamment sur la plateforme Meta et sur Linked In.

6

Laissez-vous inspirer!

Boulangerie du P’tit Chef

Ferme la Roquette

Traversier le Passeur

Nos partenaires peuvent vous aider